大家好，感謝邀請，今天來為大家分享一下模具原材料管理辦法的問題，以及和原材料庫存控制管理辦法的一些困惑，大家要是還不太明白的話，也沒有關系，因為接下來將為大家分享，希望可以幫助到大家，解決大家的問題，下面就開始吧！

一、模具倉庫管理辦法

1、模具部倉庫的管理制度 總那么 **條、為了使本公司的倉庫管理標準化，保證財產物資的完好無損，根據企業管理和財務管理的一般要求，結合本公司的一些詳細情況，特制訂本規定及流程。

2、大量的包材需要有充足的儲存空間，而且紙質包裝箱要放置于防雨防潮的環境下，給庫存管理帶來了很大的復雜度，因此工廠一般都是選用附近的包裝供應商，可以實現同日達或是次日達，減輕倉庫管理的負擔。

3、模具公司模具維修借出、物料變更、報廢等需要增加新舊物料(庫存)和外協件(采購件)等要求，由公司及相關領導共同研究確定后交倉庫管理部門審核批準后交倉庫管理部門備案。員對模具驗收合格后，應及時清理干凈，并將模具放置到指定位置，做好記錄。

4、堅持文明生產，每天做好庫房的“5S”活動; 提高警惕，嚴格遵守庫房的安全、保管管理制度，分庫進行消防管理，配齊必要的消防設施;庫房內嚴禁吸煙;未經批準外來人員嚴禁入庫。

5、倉庫管理是工業企業管理中相當重要的環節，特別是中小企業，特別是管理不那么完善的企業，能夠將倉庫管理看作企業的重中之重。

6、為了加強模具中心財務管理，為了保證倉庫管理的完善，數據核算的準確、及時，防止物資進出倉庫管理過程中的損壞、變質，確保材料/產品滿足要求。

二、材料管理制度

1、1應設置明顯標識：合格;不合格、危險品，以及材料種類。 1倉庫管理 材料管理制度 篇落實管理主體責任制，學校電教設備由電教管理員負責，階段、班級電教設備由教研組長、班主任負責。

2、成品商品需有專職人員管理和發放，發放時需辦理領用手續。 半成品材料要妥善保管，以便再利用。 對已經領出待用的原材料，也應由專人保管，以免發生丟失、混料及浪費現象。

3、公司材料管理制度**部分 通則 總則 配合建筑項目合約化管理實施，為更好實行材料調撥管理，特制定本辦法，旨在規范材料調撥全過程操作。 適用范圍：集團內甲供材調撥，按受控程度分為兩類。

4、工程材料管理制度 篇**條 項目辦工程管理人員條件 工程管理人員必須具備三年以上的施工現場管理實踐經驗，并經考試合格方可擔任。 需具備較高的工作責任心、自覺性和原則性，并能吃苦耐勞，熱愛本職工作。

5、 材料驗收入庫 對入庫材料的品種、規格、型號、質量、數量、包裝等認真驗收核對。按照采購不同和有關標準嚴格驗收，做到準確無誤。 入庫材料驗收應及時準確，不能拖拉，盡快驗收完畢。

6、材料管理制度篇項目進場前期工作：(責任人：項目經理) 根據工程標書中的主材明細表、招標文件及合同文本了解材料規格型號、技術參數、數量、品牌，初步了解材料采購的時間安排，以及供應商情況。

本文部分內容來源于網絡，我們僅作為信息分享。本站僅提供信息存儲空間服務，不擁有所有權，不承擔相關法律責任。如發現本站有涉嫌抄襲侵權/違法違規的內容，請發送郵件至tokaits@163.com舉報，一經查實，本站將立刻刪除。